Transparência

APROVAÇÃO DE CONTAS

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Diagnóstico e Ações Estruturantes (2024/2025)

O Nova Venécia, mesmo com um histórico de conquistas e uma marca já consolidada no cenário esportivo, reconheceu a necessidade de fortalecer suas bases para garantir um crescimento sólido, responsável e sustentável. Em 2024, iniciamos uma profunda reestruturação institucional, com ações emergenciais e estratégicas focadas na profissionalização da gestão, no fortalecimento das estruturas internas e na preparação do clube para os desafios do futuro.

Principais Avanços

Durante este primeiro ciclo da reestruturação, alcançamos importantes conquistas:

Captação de recursos por meio de Leis de Incentivo;
Criação de novas fontes de receita, ampliando a sustentabilidade financeira;
Renegociação de passivos financeiros, proporcionando maior equilíbrio;
Redução de despesas fixas e otimização de custos operacionais;
Implantação de novas estruturas contábil, jurídica, de RH e financeira;
Regularização contábil dos exercícios de 2021 a 2024;
Aprovação e adequação do novo estatuto do clube;
Redução da folha salarial e reestruturação da equipe;
Implementação de regimento interno e código de conduta institucional;
Implantação de sistema de gestão inteligente com uso de IA e dados em tempo real;
Padronização de procedimentos, gestão documental e fortalecimento institucional.

Essas medidas marcam o início de uma nova era para o Nova Venécia, guiada pela responsabilidade, profissionalismo e visão de longo prazo.

Análise SWOT

Forças (Strengths)

Richarlison como embaixador e símbolo da origem do clube.
Marca em crescimento com forte engajamento digital (+58 mil seguidores).
Gestão moderna, ética e alinhada com princípios ESG.
Projetos incentivados aprovados em esferas federal e estadual.
Projeto social ativo com impacto real na comunidade.
Estrutura organizacional ágil e enxuta.
Apoio institucional consolidado (governos municipal e estadual).
Reputação ética e confiável no cenário esportivo.

Fraquezas (Weaknesses)

Recursos financeiros ainda limitados.
Estrutura administrativa em consolidação.
Equipe em processo de formação e capacitação contínua.

Oportunidades (Opportunities)

Ampliação da captação via Leis de Incentivo.
Expansão do projeto social e sua base de impacto.
Atração de investidores com foco em práticas ESG.
Desenvolvimento de projetos sustentáveis e monetizáveis.
Expansão do futebol feminino e formação de novas parcerias estratégicas.

RELATÓRIO INTEGRADO DE GESTÃO

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RELATÓRIOS

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PROJETOS INCENTIVADOS

Projeto de Formação de Base (Lei Federal – Em Captação)

Valor aprovado: R$ 3,8 milhões (via Lei Federal de Incentivo ao Esporte)
Objetivos:
- Retomar as categorias de base: Sub-15, Sub-17 e Sub-20;
- Formar atletas alinhados à identidade e aos valores do clube;
- Integrar jovens do projeto social à base oficial;
- Gerar ativos esportivos e retorno financeiro futuro;
- Reduzir custos com contratações externas.

Captação em andamento para início das atividades.

Projeto do Centro de Treinamento (CT – Em Elaboração)

O maior projeto de infraestrutura da história do Nova Venécia será um Centro de Treinamento Sustentável, com foco em arquitetura inteligente e práticas ambientais inovadoras.